伯特利集团紧紧围绕企业生产实际和发展需要，结合深化“活力和谐企业”创建，紧扣目标，着力打造“发展强、党建强”双品牌，把“双强争先”作为创先争优的后续工程和接力赛，继续巩固创先争优活动成果，深挖载体，以企业党组织创先争优带动支部党员创先争优，以支部党员创先争优带动普通员工创先争优，并积极引导企业履行社会责任，实现了企业党建、企业发展和社会和谐的相互促进、协调发展。
一、立足竞争，全员比拼工作技能。建设一个“发展强、党建强”的企业，不仅需要党员带头创先争优，更需要每位普通员工在各自岗位上发挥主观能动性和积极性。为此，党支部将创先争优活动从党内延伸至党外，结合每个员工岗位需求，科学合理设置争创目标，营造出你争我赶的良好氛围。通过开展“双强争先”活动，激发党支部领导班子和全体党员的开拓创新、敬业奉献精神，在党员中掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮，使党员在急、难、险、重任务面前勇于面对，勇担重担，特别是以前一些“隐性党员”和“口袋党员”，通过思想动员，一些党员幕后走到台前，思想一个个被激活，主动担当，纷纷承诺要为职工办1-2件实事通过在党员工作岗位的醒目位置按统一样式制作党员身份牌，实行党员挂牌上岗制度，促使公司党员亮明身份，让党员明白自己就是应该和其他人不一样。党组织通过设立“党员科技攻关小组”、“党员责任区”等载体，积极开展“双亮双比”等活动，充分激发党员干部在优化产品结构、改进生产工艺、提高技术水平等方面的积极性，有效发挥党员干部的先锋模范作用。技术部年轻党员郑瑛孟主动请缨勇担重担，积极参与技术开发，协助总工程师一同攻克技术难关，相继和技术人员团队共同开发出了全焊接球阀、高温高压蝶阀、超高压截止阀等系列新产品，其新研制的产品己通过浙江省泵阀产品质量检验中心全性能型式试验，被国家科技部火炬计划中心列为国家重点火炬计划项目、浙江省科技厅列为重点科研项目，从而使公司在技术创新方面走在了同行前列。
党支部还组织开展了伯特利首届职工技能大赛，由技术部点题，由生产部监督，由质保部评分考核，部门联门共同营造争创一流的氛围。比赛分为车工、钳工、焊工组别考核。通过举办技能比赛，不仅为广大职工营造一个开拓视野、展示才能、提高技艺的平台，而且极大激发了广大职工学技术、用技术、钻研技术的积极性，同时也发现培养了一支善于攻克技术难题的高层次人才队伍，为技工人才储备提供了一个可参考的依据，促进了企业生产。
二、立足长远，党建融入企业文化。公司将“工资集体协商制”纳入和谐文化建设中来，职工可以通过向公司工会委员会反映工资待遇等关系员工的切身利益问题，遵循“公开、公平、人性”原则，定期让员工代表与工会、企业、员工三方洽谈工资，增加员工“话语权”，打造良性互动平台，提升了员工在公司的主人翁地位。公司紧密结合企业党建工作，引导企业建立健康向上的企业文化和感恩文化。如积极推行党员公开承诺、谈心谈话等活动，让党员与员工结成对子，实事面对面，拉近了党群关系，和谐了企业内部氛围。此外，在员工活动中心设置书报、棋类、球类等文化娱乐设施，积极营造健康向上的企业文化氛围。就在昨天，由党支部和工会组织的伯特利篮球队参加“宣达杯”篮球邀请赛，加横兄弟企业之间的横向联系，共同打造开放包容的企业文化，增进了相互了解，增进了彼此友谊，增进了社会和谐。开展“伯特利爱心基金”募捐活动，党员带头认捐，帮助员工解决实际困难，增进党员员工之间的互信和友谊。该基金每年分2次开展“扶贫助困、奉献爱心”职工爱心基金评选活动，在调查摸底的基础上，先后为特困职工家庭发放爱心基金2次，解决了5名特困职工的生活困难。此外，党支部还通过节庆日走访、党员结对帮扶等多种方式，密切与广大职工的联系，切实解决好职工关心的生病就医、子女就学、住房、养老等问题，对低收入人群和特困职工格外关注，妥善解决他们生产生活中的实际困难，以看得见、摸得着的工作成效取信于民。通过开展员工让员工切实受益、暖人心的活动，增强员工的企业归属感和对党组织的亲近感。 |
